CURRICULUM VITAE
LIC. ALEJANDRO ALCANTARA VAZQUEZ
GERENTE DE RECURSOS
HUMANOS
OBJETIVO
OCUPAR EL PUESTO DE GERENTE DE
RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA IMPORTANTE QUE ME PERMITA DESARROLLAR MIS
POTENCIALIDADES, ASÍ MISMO, QUE ME AYUDE A ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE MI
FAMILIA.
DATOS GENERALES
DIRECCION: Fray Servando 708 – 3 Col. Jardìn Balbuena
TELEFONOS: 57-68-22-13 52-77-87-36
Cel.04455-10-30-06-54
EMAIL: [email protected], [email protected]
PAGINA WEB: http://alalvaz.vze.com
FECHA NACIMIENTO:
ESTADO CIVIL: Casado
NIVEL ACADEMICO: LICENCIADO EN
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MAESTRIA EN
RECURSOS HUMANOS
EXPERIENCIA: 15 AÑOS EN LAS
DIFERENTES AREAS DE RECURSOS HUMANOS
3 AÑOS EN CAPACITACION Y
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
3 AÑOS EN RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN
3 AÑOS EN SUELDOS Y SALARIOS
3 AÑOS EN RELACIONES LABORALES
3 AÑOS EN NOMINAS E IMSS
PROGRAMAS
COMPUTO: WINDOWS, OFFICE, LOTUS
123, MCBA, S.U.A., FLOW,
HARVARD GRAPHICS,
N.O.I., SICOSS
IDIOMAS: ESPAÑOL
NATIVO
INGLES
FLUIDO 70%
CURSOS: DIVERSOS
EN EL AREA DE RELACIONES INDUSTRIALES,
RELACIONES
LABORALES, CALIDAD TOTAL, ISO 9000, ETC.
Puesto: Gerente de Recursos Humanos Sep 1999 – Oct
2002
Tipo de Empresa: Farmaceutica
Personal: 300 México
R
ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES DE RR.HH.
R
IMPLEMENTACION DE ISO 9000
R
MEJORAMIENTO DEL CLIMA LABORAL
R
CUMPLIMIENTO OPORTUNO A LAS DISPOSICIONES LEGALES,
LABORALES Y FISCALES
Puesto: Gerente de Recursos Humanos May 1997 – Sep 1999
Tipo de Empresa: Electrónica
Personal: 1,200 nacional. 285,000 mundial
R
CUMPLIMIENTO A DISPOSICIONES FISCALES,LABORALES Y
LEGAL
R
ELABORACION DE POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS
R
ELABORACION DE MANUAL DE BIENVENIDA
R
IMPLEMENTACION DE ISO 14,000 E ISO 9,000
R
ELABORACION DEL REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO
Puesto: Consultor de Relaciones Industriales Nov 1994 – May 1997
Tipo de Empresa: Asesoría Empresarial
Personal: 10 asesores.
R
SATISFACCION DE LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES EN
TERMINOS DE TIEMPO Y ECONOMIA
R
MANEJO DE ASPECTOS DE RELACIONES LABORALES, SELECCIÓN,
CAPACITACION, NOMINAS E IMSS.
ASTRA-ZENECA Origen:
Inglaterra
Puesto: Gerente de Capacitación y Compensaciones Jun 1993 – Nov 1994
Tipo de Empresa: Quimico Farmaceutica
Personal: 800 nacional. 300,000 mundial
R
REGULARIZACION DEL ASPECTO LEGAL DE CAPACITACION EN
CUANTO A PLANES Y PROGRAMAS, ASI COMO DE LAS COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION
Y SEGURIDAD E HIGIENE.
R
SE LOGRO LA EQUIDAD INTERNA Y LA COMPETITIVIDAD
EXTERNA EN MATERIA DE SUELDOS Y PRESTACIONES
R
ELABORACION DE CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO
NACIONAL DE DROGAS (NADRO) Origen: USA-México
Tipo de Empresa: Mayorista Farmaceutico
Personal: 6,000 nacional.
R
SE MEJORO EL CLIMA LABORAL CON EL PERSONAL
SINDICALIZADO POR CONCEPTO DE SALARIOS Y PRESTACIONES.
R
VALUACION EFECTIVA DE C.C.T. DE VARIOS SINDICATOS.
R
SE ELABORO EL MANUAL DE VALUACION DE PUESTOS.
R
SE DISEÑO EL TABULADOR DE SUELDOS AL NIVEL DEL
MERCADO.
R
SE REDUJO LA ROTACION DE PERSONAL; SE INCORPORO LA
APLICACIÓN DE TEST PSICOMETRICOS.
Puesto: Jefe de Personal Nov 1986 – Dic 1989
Tipo de Empresa:Productora de Tabacos.
Personal: 8,000 nacional.
R
AUTOMATIZACION DE LA NOMINA POR COMPUTADORA
R
VALUACION EFECTIVA DE CONTRATOS COLECTIVOS DE TRABAJO
R
IMPLANTACION DEL SISTEMA DE CALIDAD TOTAL
R
SE CUBRIERON LAS VACANTES DE MANERA OPORTUNA Y EFICAZ.
INFORMACION ADICIONAL
PRINCIPALES HABILIDADES
DESEMPEÑADAS EN LAS DIFERENTES AREAS DE RECURSOS HUMANOS
NOMINAS:
R
ELABORACION DE NOMINA TANTO MANUAL COMO POR
COMPUTADORA (AS 400, MCBA. N.O.I.)
R
ELABORACION DE FINIQUITOS Y LIQUIDACIONES
R
ELABORACION DE LIQUIDACION DE CUOTAS OBRERO-PATRONALES
AL I.M.S.S.
R
ALTAS, BAJAS CAMBIOS AL I.M.S.S.
R
ELABORACION DE CEDULAS DE DIFERENCIAS
R
DETERMINACION DE PRIMAS DE RIESGOS DE TRABAJO
R
CALCULOS DE IMPUESTOS
R
INFONAVIT, SUA, SAR, FONACOT, SHCP
R
CONTROL DE VACACIONES Y ASISTENCIAS
R
DETERMINACION DEL P.T.U.
R
CONTROL DE PRESTACIONES AL PERSONAL
R
ATENCION A AUDITORIAS INTERNAS Y
EXTERNAS(IMSS,STPS,DESPACHOS,ETC).
R
DETERMINACION DE SALARIOS INTEGRADOS, SUELDOS
VARIABLES
R
DETERMINACION DE FACTOR DE SUBSIDIO
R
LLENADO DE LA DECLARACION ANUAL
RELACIONES LABORALES:
R
VALUACION DE CONTRATOS COLECTIVOS DE TRABAJO
R
NEGOCIACION DE CONTRATOS COLECTIVOS DE TRABAJO
R
TRATO CON SINDICATOS Y SUS LIDERES(CTM,CTC,CROC,
HERIBERTO JARA, ETC.)
R
ATENCION DE DEMANDAS LABORALES
R
PREVENCION DE CONFLICTOS LABORALES
R
DIAGNOSTICO Y MEJORAMIENTO DEL CLIMA LABORAL
R
ELABORACION DEL REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO
R
CONTROL DE VENCIMIENTOS DE CONTRATOS DE TRABAJO
SUELDOS Y SALARIOS:
R
ENCUESTAS DE MERCADO (ALEX OLHOVICH, HAY, INTERGAMMA,
SUELDOS INFORMACION)
R
DESCRIPCION, ANALISIS Y VALUACION DE PUESTOS POR
PUNTOS Y SISTEMA HAY
R
ELABORACION DE TABULADORES
R
ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS
R
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
R
ELABORACION DE ORGANIGRAMAS Y PLANES DE CARRERA VIDA
R
ELABORACION DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS DE SUELDOS Y SALARIOS
R
ELABORACION DE PLANTILLAS DE REEMPLAZO
R
CONTROL DEL HEAD COUNT
R
MANEJO Y CONTROL DEL PRESUPUESTO DE SALARIOS Y
PRESTACIONES
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE
PERSONAL
R
ELABORACION DE ESTRATEGIAS DE PLANEACION DE RECURSOS
HUMANOS POR COMPETENCIAS
R
ELABORACION DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS DE
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
R
ENTREVISTAS INICIALES Y PROFUNDAS DE CANDIDATOS
R
APLICACIÓN, EVALUACION, INTERPRETACION Y REPORTES DE
TESTS PSICOMETRICOS
R
COMO WAISS, CLEAVER, MINESSOTA, PERFIL E INVENTARIO DE
LA PERSONALIDAD
R
DE GORDON, MACHOVER, COLORES, DOMINO, RAVEN, BARSIT,
DE LIDERAZGO,
R
FIGS,BETA,MOSS, INTELIGENCIA EMOCIONAL.ETC.
R
PARTICIPACION EN JUNTAS DE INTERCAMBIO
CAPACITACION Y DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
R
ESTABLECIMIENTO DE FILOSOFIA ORGANIZACIONAL
R
PLANEACION ESTRATEGICA DE LA ORGANIZACIÓN
R
DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION, ELABORACION
DE PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION
R
FUNCIONAMIENTO Y REGISTRO DE COMISIONES MIXTAS DE
CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO
R
ELABORACION DE CONSTANCIAS DE HABILIDADES LABORALES
R
IMPARTICION DE CURSOS A FUERZA DE VENTAS, OPERATIVOS
ADMINISTRATIVOS
R
Y GERENCIALES CON CURSOS COMO: TECNICAS DE VENTAS,
ADMINISTRACION DEL TIEMPO,
R
RELACIONES HUMANAS, FORMACION DE INSTRUCTORES,
LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO, ETC.
R
COORDINACION DE INSTRUCTORES INTERNOS Y EXTERNOS
R
IMPLANTACION DE LA FILOSOFIA DE CALIDAD TOTAL E ISO
9000
R
ESTABLECIMIENTO DE COMPETENCIAS LABORALES
R
MEJORAMIENTO DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
R
MANEJO DE COMUNICACION INTERNA A TRAVES DE REVISTAS Y
PIZARRONES.
R
ELABORACION DE PLANTILLAS DE REEMPLAZO
SEGURIDAD E HIGIENE
INDUSTRIAL:
R
CONSTITUCION DE COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD E
HIGIENE
R
PLATICAS Y CURSOS PARA LA PREVENCION DE RIESGOS DE
TRABAJO ACCIDENTES
R
CONTROL DEL SERVICIO MEDICO
R
DISEÑO DE PLANES DE EVACUACIÓN Y SIMULACROS
R
TRAMITES ANTE SEMARNAP Y PROFEPA
OTROS:
R
COORDINACION DEL COMEDOR INDUSTRIAL
R
COORDINACION DEL SERVICIO DE VIGILANCIA
R
COORDINACION DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES
R
(MENSAJERIA, PAPELERIA, LIMPIEZA.)